中小微企業(yè)外包越來越依賴物流企業(yè)

我發(fā)現(xiàn)越來越多的企業(yè)開始依賴物流公司，我們可以這樣了解，不是所有的企業(yè)都好像京東當(dāng)當(dāng)那樣，可以實(shí)行物流自帶。在這里就物流外包問題跟大家分享一下為什么中小微企業(yè)外包越來越依賴物流企業(yè)？
國內(nèi)的小企業(yè)和私營個(gè)體戶對(duì)物流外包的需求很大，但對(duì)物流企業(yè)來說，相比固定合作外包客戶，他們更需要的是散客的貨單。物流公司的負(fù)責(zé)人高層就表示，物流外包的企業(yè)大都不會(huì)固定一家物流公司，加上他們有固定的發(fā)貨時(shí)間，一般每周才一次，在物流外包企業(yè)發(fā)貨量有限的情況下，接收散客的貨單利潤(rùn)似乎更大。高先生說，不管發(fā)貨數(shù)量多少，散客每天都有，物流公司接散客貨單越多，貨源才足，利潤(rùn)才大。他指出，目前，物流外包只占物流公司業(yè)務(wù)很小一部分，由于雙方?jīng)]有穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作關(guān)系，外包暫時(shí)難以形成較大規(guī)模。
盡管外包在物流企業(yè)遇“冷”，但不少物流企業(yè)仍十分看好物流外包的未來發(fā)展。“目前，物流企業(yè)對(duì)外包興趣不大只是暫時(shí)的，待整個(gè)行業(yè)發(fā)展起來，物流外包將為物流企業(yè)帶來豐厚的市場(chǎng)和利潤(rùn)。物流之所以短期之內(nèi)無法形成規(guī)模，是因?yàn)槲锪魍獍鸵馕吨獢U(kuò)大企業(yè)規(guī)模，要改變整個(gè)行業(yè)物流外包運(yùn)作方式單一、集成化程度低、物流資源整合能力弱的狀況。“很多物流企業(yè)只看到眼前的利益，卻沒有想到一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展的物流市場(chǎng)，加上資金投入也需要一定的時(shí)間。”他相信，在目前各行業(yè)小企業(yè)和私營個(gè)體戶大量依托物流外包的情況下，今后，物流外包一定能夠成為整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。

我發(fā)現(xiàn)越來越多的企業(yè)開始依賴物流公司，我們可以這樣了解，不是所有的企業(yè)都好像京東當(dāng)當(dāng)那樣，可以實(shí)行物流自帶。在這里就物流外包問題跟大家分享一下為什么中小微企業(yè)外包越來越依賴物流企業(yè)？
國內(nèi)的小企業(yè)和私營個(gè)體戶對(duì)物流外包的需求很大，但對(duì)物流企業(yè)來說，相比固定合作外包客戶，他們更需要的是散客的貨單。物流公司的負(fù)責(zé)人高層就表示，物流外包的企業(yè)大都不會(huì)固定一家物流公司，加上他們有固定的發(fā)貨時(shí)間，一般每周才一次，在物流外包企業(yè)發(fā)貨量有限的情況下，接收散客的貨單利潤(rùn)似乎更大。高先生說，不管發(fā)貨數(shù)量多少，散客每天都有，物流公司接散客貨單越多，貨源才足，利潤(rùn)才大。他指出，目前，物流外包只占物流公司業(yè)務(wù)很小一部分，由于雙方?jīng)]有穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作關(guān)系，外包暫時(shí)難以形成較大規(guī)模。
盡管外包在物流企業(yè)遇“冷”，但不少物流企業(yè)仍十分看好物流外包的未來發(fā)展。“目前，物流企業(yè)對(duì)外包興趣不大只是暫時(shí)的，待整個(gè)行業(yè)發(fā)展起來，物流外包將為物流企業(yè)帶來豐厚的市場(chǎng)和利潤(rùn)。物流之所以短期之內(nèi)無法形成規(guī)模，是因?yàn)槲锪魍獍鸵馕吨獢U(kuò)大企業(yè)規(guī)模，要改變整個(gè)行業(yè)物流外包運(yùn)作方式單一、集成化程度低、物流資源整合能力弱的狀況。“很多物流企業(yè)只看到眼前的利益，卻沒有想到一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展的物流市場(chǎng)，加上資金投入也需要一定的時(shí)間。”他相信，在目前各行業(yè)小企業(yè)和私營個(gè)體戶大量依托物流外包的情況下，今后，物流外包一定能夠成為整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。